Санаторий «Знание» в Сочи: корпуса и парк с высоты

Кейс · санаторий «Знание», Сочи

Как санаторий «Знание» выстроил продажи с нуля

Доля прямых продаж
+30%
Стоимость бронирования
−52%
Средний чек
+39%

Результаты за первые полтора года

В 2017 году звонки принимало бюро информации, брони шли через посредников, а сколько гостей теряется по дороге, не знал никто. За полтора года мы выстроили отдел продаж, связали CRM с PMS, подключили сквозную аналитику и запустили новый сайт.

Клиент
Санаторий «Знание», Сочи
Объект
2 корпуса, 396 номеров, свой медицинский центр
Работаем
С 2017 года, сопровождаем до сих пор

Совместный кейс с «Телефонией для бизнеса» СИПУНИ · Полная версия кейса в блоге СИПУНИ

«Работа с IQ Project стала поворотным моментом для нас.»
Дмитрий БогдановГенеральный директор, санаторий «Знание»

Точка старта: 2017 год

Цепочка продаж на входе и через полтора года — в статусах отчёта диагностики.

С чем пришло руководство

  1. 1Повысить экономическую эффективность объекта за счёт цифровизации маркетинга и продаж.
  2. 2Увеличить долю прямых бронирований и снизить зависимость от посредников — туроператоров и OTA.
Цепочка продаж санатория «Знание»: 2017 год и через полтора года
2017Через полтора года

Проблема

Звонки принимает бюро информации

Отдела продаж нет, в смене два брониста

В порядке

Отдел продаж

Пять специалистов в смене, прямые и партнёрские продажи

Проблема

Брони идут через посредников

Туроператоры и OTA

В порядке

Доля прямых продаж +30 %

Прямые продажи — отдельное направление отдела, онлайн-бронь на сайте

Проблема

Поток обращений не виден

Сколько звонков теряется и какая конверсия в бронь — неизвестно

В порядке

Каждое обращение в системе

Телефония СИПУНИ, amoCRM и PMS «Здравница»

Риск

Реклама не измеряется

Не видно, какие брони дала реклама

В порядке

Рубль рекламы виден до брони

Roistat со статическим и динамическим коллтрекингом

Что сделали

Шесть шагов за полтора года: сначала увидеть поток обращений, потом перестраивать продажи.

  1. Телефония — фундамент системы

    Обращения

    В 2017 году начали с телефонии, а не с CRM: пока не виден реальный поток обращений, перестраивать отдел и внедрять учёт рано. Подключили облачную телефонию СИПУНИ и объединили все каналы обращений в единую систему. Впервые появились точные данные о нагрузке на линию, пропущенных звонках и конверсии обращений в брони.

  2. Отдел продаж вместо бюро информации

    Обращение → бронь

    На основе данных телефонии перестроили структуру: расширили команду до пяти специалистов в смене и разделили её на два направления — прямые и партнёрские продажи. Бюро информации превратилось в полноценный отдел продаж.

  3. amoCRM и PMS «Здравница»

    Бронь и загрузка

    Внедрили amoCRM и настроили двустороннюю интеграцию с PMS «Здравница»: брони, статусы и загрузка номерного фонда синхронизируются автоматически. Продажи впервые связались с реальной картиной загрузки.

  4. Схемы обработки звонков

    Обращения

    В конструкторе СИПУНИ собрали маршрутизацию под задачи санатория: антиспам-фильтр отсекает мусорные звонки до менеджеров, потоки туроператоров и гостей разведены по разным сценариям, повторные обращения распределяются на ответственного менеджера.

  5. Реклама и сквозная аналитика

    Реклама

    Запустили рекламные кампании и подключили Roistat со статическим и динамическим коллтрекингом по всем онлайн- и офлайн-каналам. Каждый рубль рекламного бюджета стал прослеживаться до брони и выручки.

  6. Новый сайт

    Сайт

    Разработали новый сайт санатория с онлайн-формой бронирования, интегрированной с CRM.

Что изменилось

Задача была — меньше зависеть от посредников. Через полтора года цепочка от рекламы до заезда работает как одна система, и это видно в каждом звене.

  1. В порядке

    Реклама

    Roistat, статический и динамический коллтрекинг

    −16%Стоимость клика

  2. В порядке

    Обращение

    Телефония СИПУНИ, схемы обработки звонков

    −59%Стоимость обращения

  3. В порядке

    Отдел продаж

    Пять специалистов в смене, amoCRM

    +30%Доля прямых продаж

  4. В порядке

    Бронь

    amoCRM и PMS «Здравница», онлайн-бронь на сайте

    −52%Стоимость бронирования

  5. В порядке

    Заезд

    Загрузка номерного фонда видна продажам

    +39%Средний чек

Числа — итоги первых полутора лет. Проект продолжается: сопровождаем «Знание» до сих пор.

«В 2017 году рынок в массе своей ещё не понимал, зачем здравнице CRM и IP-телефония.»
Михаил Гаджиев, партнёр, директор по развитию IQ Project

Другие кейсы

  • Санаторий «Арника»

    Средний чек +37% · Прямые брони +58% · Автоматизация 90%

  • Санаторий «Плаза»

    Затраты −25% · Удовлетворённость +42% · Выручка 1+ млрд

Все кейсы

С чего начать вашему санаторию

В 2017 году «Знание» начинало с того, чтобы увидеть поток обращений. Сегодня понять, где рвётся цепочка, быстрее всего через маркетинговую диагностику: за 10 рабочих дней покажем, где санаторий теряет гостей и что исправить первым.

Начнём с разговора о задаче санатория, предложение — после него. Заявка — две минуты.

от 200 000 ₽ без НДС · 10 рабочих дней · Как устроена диагностика